Институт Юрия Мороза помогает не только создать успешный бизнес, но и способствует получению счастья и благополучия в личной жизни.
Учиться в Институте Юрия Мороза сложнее, чем в обычном вузе, т.к. все приходится проходить путем практики, а это иногда очень тяжело - переступить через себя, через свое Эго, страхи и пр. Бизнес без саморазвития, самосовершенствования невозможен.
Обращение к господину Пинчуку Виктору Михайловичу. Уважаемый Виктор Михайлович! Мы, ветераны ОАО «ИНТЕРПАЙП НТЗ», имеющие мизерную долю акций нашего с Вами предприятия, призываем Вас повернуться лицом к проблемам предприятия! Обидно не то, что мы уже много лет не получаем диведентов, а то, как продолжает рушиться построенное нашими отцами и нашими руками предприятие, где трудились 4 поколения рабочего класса со своими традициями, с уважением к ветеранам. Кадровая политика на нашем предприятии привела к тому, что лучшие специалисты вынуждены были уйти в другие организации – там их приняли с распростертыми руками – еще бы, школа «НТЗ» - лучший тест на выживание… Неужели Вам безразлично, куда деваются с ваших предприятий специалисты, лучшие из лучших, стоявшие с вами на баррикадах? Многие из них уже работают на предприятиях Украины и России, на предприятиях , являющихся нашими конкурентами. Эти предприятия получили готовых специалистов, освоивших новые технологии на нашем заводе. А имидж нашего предприятия теряется… Вы помните ваши слова перед рабочим классом завода во времена вхождения вас в «Большую политику»? Вы говорили, что «Мы ваша крыша» Так что же сейчас Вы отвернулись от нас? Кто станет за вами в случае необходимости новых баррикад – охрана, служба безопасности? А что они могут? Задержать водителя с бутылкой отработанного топлива, не вылитого в землю, да принюхиваться на проходных – с запахом идут работяги, или нет… C благословения господина Лихоманова. на предприятии установился режим полицейских репрессий, направленных на унижение и оскорбление рабочих и руководителей. Подобное совсем не способствует сплочению коллектива для успешного решения поставленных задач, а наоборот – вырывает души у заводчан. Сколько же их ушло за последние годы – униженных и оскорбленных? А как работать без Души и патриотизма? Именно поэтому упала трудовая дисциплина, а упаднические настроения передались и работникам нового, такого долгожданного предприятия… Не от этого ли неудачи при запусках Сталеплавильного комплекса? Только с приходом высококвалифицированных специалистов в организации производства, ситуация на предприятии может измениться в лучшую сторону. Докажите, что Вам это действительно нужно!!! Удачи вам во всех Ваших делах! Помните о нас – рабочих, преданных заводским традициям!
Металлургический комбинат «Азовсталь» разрабатывает программу по строительству двух парогазовых установок мощностью 151 МВт каждая. Они позволят утилизировать весь доменный, коксовый и конвертерный газ, вырабатываемый предприятием. Установки будут вырабатывать электроэнергию в количестве, полностью покрывающем потребность «Азовстали». Более того, ее излишки комбинат сможет продавать другим потребителям. Инвестиции в этот проект предварительно оцениваются в 7 млрд. грн.
Как сообщил «ДЕЛУ» заместитель главного энергетика «Азовстали» Сергей Божко, на предприятии уже работают четыре турбогенератора общей мощностью 87 МВт-ч, что покрывает 30% от потребности комбината в электроэнергии (240 МВт-ч). «В основном турбогенераторы работают на доменном и коксовом газу. Когда их не хватает, система автоматики добавляет природный газ», — рассказывает сотрудник комбината. На данный момент при производстве 14 тыс. тонн чугуна в сутки «Азовсталь» расходует 120 тыс. куб. м природного, 1 млн. куб. м доменного и 60-70 куб. м коксового газа в час.
По словам аналитика инвесткомпании «Галт енд Таггарт секьюритиз» Александра Паращия, внедрение парогазовых установок (таких как на «Азовстали») актуально для предприятий, располагающих доменным и коксохимическим производством. Примером такого комбината в Украине также может служить «АрселорМиттал Кривой Рог».
По словам Сергея Божко, стоимость электроэнергии собственного производства значительно дешевле, чем покупной. Если во II квартале оптовый рынок отпускал электроэнергию по цене 420 грн. за 1 тыс. кВт, то «своя» электроэнергия стоила 335 грн.